新年伊始，中煤三建陰灣煤礦組織機關基層雙向講評中，安監(jiān)站得分全礦名列前茅，得到干部職工高度贊譽。
看著基層對本科室的評價打分，再瞅瞅自己去年底榮獲礦“安全突出奉獻者”的獎杯，安監(jiān)站站長張良慧百感交集。
回想自己處理違章問題和服務職工的經歷，他加深了對煤礦安監(jiān)工作的理解：“規(guī)程硬如鐵，誰碰誰流血；紀律也有愛，信任換信賴。作為一名安監(jiān)干部，只要將嚴管與真愛結合起來，就能贏得干部職工們認可。”
去年8月，主采面52103工作面大采高割煤，綜采面坡度大，煤塊時有片幫現(xiàn)象。在一次凌晨巡查時，張良慧看見，班長王海江帶領職工，在支護不完善的情況下，進行清渣作業(yè)。張良慧立馬上前阻止，和他們一起加固了支護，在確保安全后，方允許他們從事清渣作業(yè)。
“零點班，班長帶著蠻干，這是一起嚴重違章。”礦領導要求嚴肅問責，而綜采隊在上報處理意見時，卻聯(lián)名建議以批評教育為主。他們的理由聽起來挺“充分”：這名班長在進行突擊任務，平時工作盡心盡力；幾名職工都是業(yè)務骨干，希望能“網開一面”。
翻看這幾個人的工作考核表，張良慧也很為難：他們平時工作可圈可點，一旦處理重了可能影響大家工作的積極性；但如果處理輕了，規(guī)程的嚴肅性就得不到維護。“規(guī)程面前人人平等。反三違要從嚴要求，必須在一言一行、一人一事上較真碰硬，尤其班長骨干違章違紀，更不能姑息遷就，否則就是對他們的不負責任。”
最終，本著“懲前毖后、治病救人”的原則，依據(jù)相關規(guī)定，對這名班長和幾名職工進行了嚴肅處理。
“心氣順不順，有沒有思想疙瘩？”處理決定作出后，張良慧第一時間來到班組，與這名班長和生產骨干促膝談心，引導他們汲取教訓、改正錯誤、嚴守法紀。一番飽含深情、發(fā)自肺腑的話語，讓大家深受感動。幾個人一致表示，一定知錯就改，知恥后勇。
年底的“百日安全攻堅”打響后，張良慧見證了他們的改變：臟活累活搶著干、險難任務爭著上，黨員骨干模范帶頭作用發(fā)揮明顯。后來，王海江因工作實績突出，受到了礦上的表彰獎勵。
堅持嚴管和真愛結合、激勵和約束并重，方能行穩(wěn)致遠。有些超出規(guī)矩之外的“照顧請求”，必須堅持原則；有些合理合規(guī)的“訴求申請”，則要認真對待，盡量落實。
今年元旦前夕的一個中班，張良慧在掘進現(xiàn)場排查時，看到兩名職工在“迎頭”頂部錨桿眼。他走近一看，驚出他一身冷汗。他馬上要求工人停止工作，加強“迎頭”支護。在現(xiàn)場師傅的配合下，把“迎頭”護理好，才展開打眼工序。
“掘進頭即將貫通了，‘迎頭’壓力超前壓力特別大。如果，不及時加強支護，容易造成飛矸傷人。”聽過張良慧的解釋，現(xiàn)場的工友都后怕起來。
張良慧說，為了避免安全事故的發(fā)生，安監(jiān)員在安全生產中必須戴著“望遠鏡”，發(fā)現(xiàn)隱患，超前排除隱患。
“對違章處罰，不能一刀切。要看客觀條件，更要分析主觀原因。處罰時，我們要差異化對待。”作為一名“老安監(jiān)”，張良慧換位思考，向礦提出合理化建議，嚴格界定“三違”性質，根據(jù)“三違”危害性實施處罰。他說：“‘三違’問題，有故意犯的，也有無意犯的，意圖不同，懲罰也應該不一樣。”
“看到職工平平安安上井，就感到十分快樂。”張良慧說。就這樣，一件件小事積累下來，張良慧被職工稱為礦區(qū)“真愛站長”。
記者徐志勤
通訊員李繼峰
