近年來，烈山區(qū)臨海童街道臨渙選煤廠中心社區(qū)落實(shí)區(qū)委推進(jìn)黨建組織“微網(wǎng)實(shí)格”建設(shè)部署，著力建強(qiáng)網(wǎng)格黨組織，創(chuàng)新探索“三微”工作法，在黨建組織賦能“微網(wǎng)格”、優(yōu)化“微服務(wù)”、匯聚“微力量”等方面同步發(fā)力，有效提升社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
建強(qiáng)網(wǎng)格黨組織，按照單獨(dú)建、轉(zhuǎn)化建、聯(lián)合建等方式，推動一般網(wǎng)格、微網(wǎng)格黨組織全覆蓋組建，形成“街道黨委—社區(qū)黨總支—6個網(wǎng)格支部—18個樓棟長”四級體系，確保黨的組織領(lǐng)導(dǎo)直達(dá)基層末梢。選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格黨組織書記，推動5名社區(qū)“兩委”下沉網(wǎng)格，擔(dān)任網(wǎng)格黨組織第一書記，組織發(fā)動80名居民骨干進(jìn)網(wǎng)入格。強(qiáng)化激勵保障，舉辦“最美網(wǎng)格員”評選等活動，廣泛開展“紅色串門暖心敲門”行動，進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)格黨組織凝聚力、影響力，激活微網(wǎng)格員積極性、主動性。
堅持區(qū)域整體謀劃、功能系統(tǒng)集成，深度整合社區(qū)黨群服務(wù)資源、充分利用社區(qū)大廳空間，統(tǒng)籌建設(shè)“居民會客廳”“一崗?fù)ㄞk”等服務(wù)陣地體系，為群眾提供優(yōu)質(zhì)“微服務(wù)”12項。兩個小區(qū)院落網(wǎng)格黨群服務(wù)站點(diǎn)在居民身邊提供政策宣傳、民情收集、事項代辦等11項服務(wù)；“雷鋒驛站”和黨群服務(wù)站為居民提供休息歇腳、法律咨詢、積分兌換等服務(wù)。10分鐘的便民生活服務(wù)圈讓小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)成為可能，居民的幸福感、認(rèn)同感和歸屬感顯著提升。
發(fā)揮網(wǎng)格黨組織統(tǒng)攬各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，組建“大黨委”聯(lián)席會，動員轄區(qū)內(nèi)2家企事業(yè)單位等多元主體聯(lián)動參與網(wǎng)格治理。健全網(wǎng)格黨建聯(lián)建機(jī)制，固化網(wǎng)格黨建聯(lián)席會、網(wǎng)格議事會等議事平臺，推動網(wǎng)格黨組織與物管企業(yè)黨組織、居民自治組織等多方聯(lián)動，共商共議共決“微網(wǎng)實(shí)格”治理重大事項。2024年以來，累計組織動員860余名群眾參與50項暖民心宣傳、反詐騙、“物業(yè)面對面”等活動52次。
記者 于曉 通訊員 宋佳佳
